目目瞳学系统模式案例

温馨提示：文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，玩家勿扰。

随着移动互联网的发展,消费者已经可能在任何时候,任何场景下购物,强调渠道间(包括线上和线下渠道的竞争)已不再有意义,于是“人”,也就是消费者,成了Zui关键的因素。通过数据了解并满足消费者的需求,并且线上线下协同,为消费者打造无差别的购物体验,才是新零售的增长之道。

目目瞳学分销商城奖金制度

纳米雾化护眼仪套装399元

注册即为护眼小天使

直推100间推20

自购一盒为护眼守护者

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自购一盒+直推5盒为护眼大使

直推100间推20 3-8管理奖3

自购1+直推10为县区代理

自购1+直推20为市代理

自购1+直推30为省代理

县区/市/省代理管理奖都为3元

每县区代理4位

每市代理5位

每省6位

县市省管理奖以收货地址为准，系统自动划拨

升级省代同时享有全网分红权益

系统每个订单10元进入奖池均分给达成者

因此,新零售的“新”,本质上是“人-货-场”的重构。零售的交易链,从以往的“货”→“场”→“人”,变成“人”→“货”→“场”。相应地,对于渠道来说,“场”上的规则,也变成了以“人”为主。