彝圣康膜系统模式案例
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在社会主义市场经济不断发展的当代社会，城市化和工业化建设进程不断加快，为满足自身以及家庭生活需要，不少青年劳动力纷纷前往城市地区，农村人口发展极不平衡。因此，从根本上实现农村社会的高效治理，基层政府机构需以常住、流动、“三留守”人员为主要对象，建立农村人口基础信息库和社会矛盾联动化解信息库，加强对辖区内特殊人口的重点管理和重点帮助，达到积极预防和化解矛盾纠纷的目的，发挥应有的作用。
一款成熟的管“进、销、存”以及“人、货、钱”的S2B2C云订货系统，将在线订货商城及社交分销商城一体化高效管理适合传统代理模式的转型，并结合线下代理渠道+线上全民裂变分销，助力快速跟上电商发展节奏。
一、彝圣康膜系统代理商业模式：
1、战略合伙人周转资金19584元、零批150、产品及配送三箱+24、销售返点
2、城市合伙人周转资金7968元、零批120、产品及配送—箱+8、销售返点
3、创业合伙人周转资金2232元、零批100、产品及配送12盒+2
二、彝圣康膜系统平台优势：
招商支持：线上+线下，完善的招商培训系统
云仓物流：一件云仓代发，物流费由公司承担。
体验酉己送:首次订购或补货每箱配送8支体验装
培训支持：线上+线下（—对一沟通+陪伙伴成长）
宣传支持:文宣资料、招商手册
合规支持:完善的合约合规及市场行为规范
此外，由于计算机网络应用普遍，人们对电子信息的接受程度也在不断提高，故在当前信息化时代，为有效提高农村治理质量和治理效率，基层政府机构不仅可通过采取推行电子村务的方式对农村进行全方位、动态式和便捷式的管理，同时还可以加强对农民的教育和培训力度，以期在引导农民逐步适应电子信息技术某些功能的基础上，为后期政府人员开展网络治理工作的治理目标上打下坚实基础。
