仁德康泰系统模式案例

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一、仁德康泰新零售模式开发介绍：仁德康泰的代理制度，代理一共分为初级代理、中级代理、gaoji代理和总经销商四个级别，各级别以拿货钱数为准，初级716元，中级3756元，gaoji12328元，总经销商37687元。

仁德康泰的奖金制度分为五个部分：零售、推荐奖、感恩奖、管理奖和董事分红。

零售，代理级差制（以小盒为例）:一盒零售398元。初级代理两盒358元/盒，共计:716元。

中级代理12盒313元/盒。共计:3756元。

gaoji代理46盒/268元。共计:12328元。

总代理169盒223元/盒。共计37687元。

推荐奖:推荐一个总代（169盒，每盒10元共计1690元）。

感恩奖（总代才有资格拿）:总代直推总代，感恩奖每盒8元，共计169X8=1352元，感恩奖下拿两代（yongjiu）。

资源整合的目标就是建立高效的人、货、场资源流动系统。具体解释如下：