设计合伙人加权分红商业模式时，可以考虑以下要素以确保公平和激励性：

定义合伙人角色：明确定义合伙人的角色、责任和权力范围。根据其贡献程度和职责设定不同级别的合伙人，如首席执行官、合伙人、普通合伙人等。

定义利润分配权重：确定各个级别合伙人的利润分配权重。可以根据合伙人的级别、贡献度、职责和投资额等因素来设定权重。较别的合伙人通常分配更高的权重。

定义利润分配公式：制定明确的利润分配公式，包括基于权重的分配比例和其他衡量因素。例如，可以使用加权平均法或以收入或利润为基础的公式。

考虑风险和回报：根据合伙人承担的风险和参与的资金投入，调整其利润分配权重。更高风险和更大投入的合伙人可以获得更高的回报。

考虑业绩和贡献：设定衡量合伙人业绩和贡献的指标，并将其作为利润分配的考量因素。这可以激励合伙人为实现业绩目标和公司发展做出积极贡献。

原则：确保利润分配模式，并与合伙协议或合伙人协议的规定一致。遵循透明、可衡量和公正原则，减少不公平和争议。

定期评估和调整：定期评估利润分配模式的效果，并根据实际情况和公司发展需要进行调整。保持与合伙人的沟通和参与，以确保模式的灵活性和可持续性。

激励机制和其他奖励：除了利润分配，可以考虑其他激励机制和奖励，如权益和股权激励、成长机会、晋升途径等，以鼓励合伙人继续努力和参与。

设计合伙人加权分红商业模式需要结合具体的业务和公司情况进行定制。因此，建议您在制定模式之前，与涉及的合伙人进行充分沟通和协商，同时咨询法律和财务顾问，以确保合适、公平和可执行性的模式设计。