若要规划睛彩视界新零售，可以考虑以下几个方面：

定位和目标市场：明确睛彩视界在新零售领域的定位，并确定目标市场和受众。了解目标受众的需求、购买习惯和价值观，以便提供适合的产品和服务。

多渠道销售：建立多渠道销售网络，包括线上电商平台、线下门店和移动应用等。通过不同的销售渠道扩大产品的曝光度和销售渠道，满足消费者多样化的购买需求。

产品策划与供应链管理：规划产品系列和组合，根据市场需求和趋势进行产品策划。同时，建立高效的供应链管理体系，确保产品供应的持续性和良好的库存管理。

积分与会员制度：设立积分与会员制度，鼓励消费者参与和购买。通过积分和会员特权，提高消费者的忠诚度和购买意愿。

数据驱动与个性化推荐：利用数据分析和市场研究，了解消费者行为和购买习惯。基于数据驱动的个性化推荐，通过智能推荐算法向消费者推荐符合其喜好和需求的产品。

优质服务和客户关怀：提供优质的售前咨询、售后服务和客户关怀。建立良好的客户互动机制，包括在线客服、多渠道沟通和社交媒体互动等，增强客户满意度和忠诚度。

品牌合作与市场推广：与相关行业的优质品牌、合作伙伴合作。通过联合营销活动、品牌合作和赞助来增加睛彩视界品牌的度和认可度。

持续改进与创新：关注市场的发展和消费者的反馈意见，持续进行产品改进和创新。不断迭代和优化，以满足消费者不断变化的需求和提供有竞争力的新零售体验。

需要根据睛彩视界的特点、目标和市场需求，制定具体的规划方案，同时紧密关注新零售行业的发展趋势和技术创新。