正晟康新零售在判断风险时可以考虑以下几个要素：

市场竞争风险：评估所在市场的竞争格局和竞争对手的实力，了解行业的发展潜力和变化趋势。分析竞争对手的产品、定价策略、市场份额等因素，判断自身的竞争优势和市场定位，评估进入市场所面临的风险。

运营风险：评估企业自身的运营能力和资源，包括供应链管理、物流配送、库存管理、品牌推广等方面。评估运营过程中可能遇到的问题，如供应不稳定、物流延迟、产品质量问题等，并制定相应的风险管理措施。

法律合规风险：进行法律合规风险评估，包括相关行业的法律法规、知识产权保护、消费者权益保护等，确保企业的经营活动符合法律要求，避免可能的法律纠纷和法律风险。

技术风险：评估技术平台和系统的可靠性、安全性和稳定性，考虑网络安全、数据保护、系统故障等技术风险因素，并建立相应的风险管理和应急预案。

财务风险：评估企业财务状况、资金流动性和融资能力，考虑现金流压力、资金利用效率、偿债风险等财务风险，并制定财务管理措施和预警机制。

市场需求风险：分析目标市场的需求和消费者行为，考虑市场需求的变化、产品需求的多样化和竞争对手的市场影响力等因素，能够及时调整经营策略和产品定位。

以上只是一般性的风险评估要素，每个企业的情况会有所不同。根据正晟康新零售的具体情况，应该制定相应的风险评估体系，并根据风险评估结果制定相应的风险管理和控制策略，以大限度地降低风险对业务发展的影响。同时，及时收集和分析市场反馈和用户反馈，对风险进行动态监测和调整。